Omo Institucional – Porque se sujar faz bem

 

Omo e Responsabilidade Social

       A Lavanderia Comunitária Omo, de Heliópolis, a maior comunidade de baixa renda de SP, é um projeto social que tem capacidade de atender 144 mulheres diariamente. Com 36 máquinas de lavar, 8 secadoras, 20 tanques e 1 varal comunitário, máquinas oferecidas pela Brastemp para ajudar no projeto.

       Pra usar a lavanderia basta se cadastrar e agendar gratuitamente a lavagem por telefone ou pessoalmente. Com esse espaço, Omo também oferece às moradoras de Heliópolis lazer e entretenimento. É um lugar onde elas podem se encontrar e trocar experiências. Além disso, no local, as crianças podem brincar, aprender e se desenvolver enquanto as mães lavam suas roupas.

Responsabilidade Social Unilever

       Unilever, uma associação sem fins lucrativos que acredita que os negócios estão interligados com a sociedade. Foi criada para incentivar a apoiar projetos sociais embasados em desenvolvimento comunitário e desenvolvimento sustentável.

Cradores da Campanha: Steve Wakelam e Lan Willianson

Produtor/agência: Kristin Armstrong

Diretor: Joakim Eliasson

Produtora: Bare

       Ao todo serão investido 40 milhões em filmes, merchandising, anúncios, ações em PDV, além de promoção e concurso cultural que envolverão consumidoras de todo país.

Livros eletrônicos ganham nova tecnologia digital

      

 

 Na era digital, os livros eletrônicos ganham um novo formato. Desenvolvido pela marca Sony, trata-se de um terminal eletrônico batizado de READER, que é uma tela que exibe documentos que podem ser baixados em um endereço da internet. O sistema permite a leitura com luz ambiente, como um livro normal. O único problema é que não tem uma  boa iluminação como a tela de um computador, podendo acarretar cansaço visual. Outra novidade é que essa tecnologia permite que você fique com a luz ligada sem precisar consumir energia.

Em breve estará disponível na França, na Alemanha e Grã-Betanha. Já disponível nos Estados Unidos, mas ainda custa caro, 350 dólares. Não tem previsão para a chegada no Brasil.

O Boticário institucional

      

       O desejo do Boticário é que as pessoas valorizem sua beleza e vitalidade, tenha muita vontade em viver e que as pessoas irradiem felicidade por onde passa, sendo ele a sua melhor escolha.

       Além de atuar no Brasil, O Boticário está presente em vários países, Portugal, Estados Unidos, México, Arábia Saudita, Egito, Venezuela, Bolívia, Peru, África do Sul, Angola, Uruguai, Paraguai, Austrália, entre outros.

        

       O Boticário com seus serviços, trabalho e produtos foi reconhecido em forma de prêmio:

Em 2007

- Prêmio Valor Social, na categoria Respeito ao Consumidor/Cliente/Fornecedor.

- Miguel Krigsner, presidente do Boticário foi eleito novo acadêmico da Academia Brasileira de Marketing.

- Entre muitos outros.

O Boticário tem Responsabilidade em relação às pessoas e à natureza na forma de gerir negócios. Ela contribui para a conscientização e a mudança do mundo para melhor.

- Política e Compromisso: buscam contruir em futuro melhor para as pessoas e meio ambiente.

- Investimento Social Privado: O Boticário destina apriximadamente 1% da receita para o Investimento Social Privado e foca suas ações para a preservação do meio ambiente e na disseminação da cultura e educação

- Gestão da Responsabilidade Social: o modelo de gestão adotado pelo Boticário busca integrar nossa cadeia de valor com práticas e negócios socialmente responsáveis.

Meio ambiente:

- Estação de Tratamento de Efluentes   

- Política Ambiental, saúde e segurança do trabalho, reduz os impactos ambientais decorrentes das atividades desenvolvidas nas instalações de forma a controlar e prevenir a poluição.

- Plano de gerenciamento de resíduos sólidos provenientes do processo industrial do Boticário

 

HOMEM PERFUMADO 

        De olho no potencial de vendas de sua linha masculina de perfumes, o Boticário colocou no ar a campanha do perfume Zaad, o primeiro eau de parfum masculino da empresa.  Marília Gabriela é a estrela do comercial, criado pela AlmapBBDO, que contracena, na pele de uma jornalista, com um jovem bonito e perfumado. A fragrância já figura entre as mais vendidas do portfólio e também é uma das preferidas do público masculino, segundo pesquisas com o consumidor. O Boticário investiu R$ 4,5 milhões para trazer a novidade para o mercado, incluindo ações de marketing. O filme será veiculado em TV, cinema, TAM nas Nuvens e na emissora da Gol Linhas Aéreas.

 

 

 

 

Comentário sobre a Reportagem ” O caos de SP organizado nos blogs”

      

       A reportagem ” O caos de SP organizado nos blogs” do jornal ”O Estado de São Paulo”, diz como os blogs ajudaram e mostraram o ponto de vista de cada pessoa sobre a metrópole. Várias pessoas fizeram blogs com o assunto: “a vida da metrópole” e ganharam muitos internautas diários. Por exemplo, Leandro e mais 3 amigos fizeram um blog coletivo sobre a cidade de SP, colocando facetas da cidade, por exemplo quando aconteceu o terremoto, eles obtiveram mais 120 comentários. Ele diz: ” É um canal mais rápido e mais democrático para discutir as diferentes facetas de SP”.

       Além de os blogs mostrarem o ponto de vista de cada pessoa sobre São Paulo, eles também tem ajudado muitos bairros a resolverem problemas dos próprios bairros. As pessoas estão postando problemas encontrados e estão sendo resolvidos. Além disso, blogueiros postam fotos e imagens curiosas de São Paulo, fotos inusitadas e estão ganhando muitos internautas por dia.

       Na minha opinião, os blogs surgiram para melhorar e encurtar a distância entre as pessoas e a possibilidade de se colocar opiniões sobre diversos assuntos. As pessoas dão opiniões sobre certos assuntos no seu ponto de vista, em detrimento de suas próprias experiências e isso torna o blog muito mais pessoal e público ao mesmo tempo, pois qualquer pessoa que se interesse sobre o assunto decorrente pode ler e dar sua opinião. Os blogs não dão só a liberdade de opinião e expressão, mas também ajudam a divulgar produtos, empresas, baladas, shows entre outros e ajudam também na divulgação de problemas desconhecidos por muitos, que assim podem ser resolvidos. O governo devia fazer um blog, vocês não acham? Para darmos nossas opiniões sobre a nossa cidade. Os blogs vieram para melhorar nossa vida.

Quem quiser ler a reportagem na íntegra, aqui está o link:

http://www.estadao.com.br/estadaodehoje/20080518/not_imp174517,0.php

 

Mitsubishi apresenta tv a laser

 

Se você acha a imagem da tv digital HDTVs nítida, você ainda não viu nada!

A mitsubishi está lançando a nova tv a laser, que exibe por volta de 80% de gama de cores que

nossos olhos conseguem captar, enquanto a tv digital exibe apenas 40%. Além disso ela terá um

consumo de energia consideravelmente menor. Uma função extremamente interessante e

espetacular é que ela tem capacidade de transimitir um efeito visual com imagens em 3D.

A mitsubishi planeja comercializar sua primeira LaserTV nos Estados Unidos ainda este ano.

Estaremos ligados para saber mais detalhes e principalmente quando será comercializada no Brasil.

 

Aromaterapia pelo celular. Será que pega?

A empresa japonesa NTT teve a brilhante idéia de colocar CHEIROS em celular. A tecnologia se chama

 COMUNICAÇÃO MÓVEL DE FRAGRÂCIA.

Funciona da seguinte forma: uma pessoa baixa música ou um vídeo pelo celular,

que envia um sinal com sensores infravermelhos, que é capaz de liberar cheiros. Explica a empresa que os

 usuários terão uma “playlist de fragrâncias”

O celular possui 16 cartuchos de essências, que combinados, podem gerar

 até 200 fragrâncias diferentes. Além disso, as imagens que passam na tela do celular

podem ser combinadas com o tipo de sensação que se quer ter (podem ser mudadas manualmente

dependendo do seu humor – agitação, relaxamento entre outros). Entre 10 e 20 de abril começam a

testar a aromaterapia pelo celular, caso seja aprovado, os celulares com cheiro podem ser

comercializados a partir de março do ano que vem.

Será que pega?

Banco Panamericano Institucional

   

Comercial PanAmericano – MG

    A empresa PanAmericano tem foco no financiamento ao consumo para pessoas físicas das classes B, C, D e E. Os serviços que tem maior destaque é o crédito direto ao consumidor, crédito consignado, empréstimo pessoal, cartões, seguros, leasing e consórcio oferecidos em seus mais de 204 pontos exclusivos, presentes em todas as capitais brasileiras. O modelo de gestão é focado em resultados e lucratividade.

O PanAmericano está expandindo sua rede de distribuição de produtos financeiros e procura parceiros para desenvolver novos mercados. Quem quiser se cadastrar, entre no endereço: http://www.panamericano.com.br/site/content/institucional/Expansao_de_Redes.aspx

PR 2.0 e a polêmica de Chris Anderson

 

       Chris Anderson, editor da revista Wired, publicou em seu blog uma lista de mais de 300 profissionais de Relações Públicas que foram bloqueados. Ele critica as pessoas de não irem atrás de informações que possam interessa-los, tanto ele quanto as pessoas que trabalham com ele. Há algum tempo, Thiane Loureiro, gerente corporativa, escreveu um artigo no jornal Comunicação Coorporativa chamado “PR 2.0: Por que as Relações Públicas precisam mudar” dizendo que ainda estamos muito despreparados para lidar com as mídias sociais. Ele critica o modo como nos relacionamos, pois não buscamos informações sobre as pessoas que queremos nos comunicar. Ele diz “é preciso aprender a se relacionar com o público do jeito que cada um dos seus públicos espera que você se relacione com ele”, “para convencer é preciso ser. Para vender não basta convencer, é preciso inspirar”. Ele critica também o modo como os profissionais de comunicação são vistos pelas empresas e que estes não são tratados como parceiros.

 

Algumas dicas resumidas de Brian Solis para melhorarmos nossa comunicação:

- Lembre-se : são pessoas.

- O que você representa? Responda isso antes de tentar convencer alguém a lhe dar atenção.

- É mais do que fazer a sua lição de casa. Tente entender por que isso importa.

- Pratique no espelho o que você precisa dizer e em menos de 2 minutos.

- Menos é mais. Encontre as pessoas certas não porque você leu a biografia delas, mas porque conhecem o que elas fazem, conhecem o trabalho delas.

- Participe da conversação.

- Construa relacionamentos, não listas.

- Humanize o processo.

- Pare de reclamar e arrumar desculpas.Você é responsável por suas ações então faça o que tem que ser feito para ter sucesso.

- Para de mantes releases sem resumir qual é a notícia e porque ela é importante para quem vai ler.

- Você é o futuro da sua profissão.

       Toda estratégia de comunicação depende de um bom relacionamento entre repórter e cliente. A maioria das empresas acha que RP é instantâneo e passageiro, e dá prioridade apenas ás mídias tradicionais limitando o trabalho de comunicação. Por outro lado, os profissionais de RP também se enganam em não entender de fato as necessidades de negócios dos clientes.

       Estar em um site da UOL é tão valioso quanto um parágrafo na revista Veja. Uma publicidade num blog desconhecido pode levar inúmeras pessoas a virarem consumidores de tal.

       As empresas precisam deixar de lado o convencimento e para conquistar credibilidade por meio do relacionamento. Nós também temos que conversar, conhecer novos blogs, se comunicar com eles, entender essa nova linguagem hipermidiática.

        Concordo com o que Anderson diz a respeito de que as Relações Públicas tem que ser mais valorizadas. Precisamos entender como os novos meios de comunicação funcionam (desvendar a CAIXA PRETA), mas, não só isso, precisamos também participar deles. Esses novos meios facilitam nossa comunicação, então por que não usá-los de forma efetiva? Para fazermos uma crítica, falar sobre algum assunto, fazer uma publicidade precisamos conhecer o nosso cliente, saber o que ele faz, o que realmente ele quer, fazer um laço de relacionamento. O relacionamento é a base de qualquer negócio. Numa empresa precisa existir um marketing de relacionamento efetivo, é através dele que as organizações podem projetar e lançar ações voltadas aos clientes, fazendo com que eles fiquem cada vez mais próximos dos seus produtos e/ou serviços de forma a utilizá-los e indicar a outras pessoas e empresas. Para isso, todo relacionamento requer um conhecimento. Precisa-se coletar e trabalhar os dados.

       Não tem um meio de comunicação melhor ou pior que o outro. Dependendo do modo como você o utiliza será mais eficaz ou não e depende do que se está anunciando ou sendo dito. Um blog é tão mais importante quanto uma revista.

 

Google aposta que COMPUTAÇÃO NAS NUVENS irá baratear o acesso à internet

 

       É lá, no conjunto de prédios GOOGLEPLEX, localizado no Vale do Silício, que os engenheiros andam com as cabeças nas nuvens. E o que eles querem é nos levar para as nuvens também. Apenas com um monitor, um mouse e um teclado ou algo parecido, você se conectará na internet, o PC será apenas um chip ligado à internet, “a grande nuvem de computadores” e os engenheiros estão trabalhando para isso. Você poderá acessar suas coisas pessoais, fotos, vídeos, dados e até mesmo programas que ficarão nas nuvens, entre outras coisas de qualquer outro computador.

       Este conceito, COMPUTAÇÃO NAS NUVENS, será uma nova tecnologia que barateará os computadores, as pessoas usarão programas oferecidos quase sempre de graça pela internet e isso é ótimo para incluir as classes sociais mais pobres.

       Erick Schmidt, presidente do Google afirma: “O computador do futuro é a internet. Hoje, se você tem um problema no computador, está tudo perdido, é terrível. Mas, com a computação nas nuvens, não importa se você usa o celular, o computador ou qualquer outro aparelho, tudo estará guardado na internet”.

       Se Schmidt e outros engenheiros estiverem certos sobre isso, as empresas de computadores enfrentarão problemas no futuro. Tanto que a Microsoft tentou comprar o portal Yahoo! para que profissionais inteligentes passem para lá e criem lá também.

O FENÔMENO GOOGLE

                                       Larry Page e Sergey Brin foi a dupla fundadora do dominante GOOGLE. Sede Localizada em Montain View, na Califórnia, atualmente tem 17 000 funcionários espalhados em  37 países. Quase todos os andares possuem pebolins, máquinas de fliperama e consoles do wii, parecendo mais um parque de diversões, mas os funcionários não, tem tempo de se divertir durante o expediente. Nos últimos 5 anos, a empresa cresceu em mais de 1000% as vendas.

       Não foram eles, Lary e Sergey, que criaram um sistema de busca de informação,   mas conseguiram criar modelos matemáticos que fizeram do seu produto o melhor em comparação com o que a concorrência oferecia. Já existia o Yahoo!, Alta Vista e Lycros. Eles inovaram, e este conceito é o que da sustento e prioridade para um produto ter sucesso. “Eles mudaram a dinâmica da publicidade online com os links patrocinados, anúncios exibidos na lateral de suas páginas, separados dos resultados de busca, e uma rede de sites parceiros”. Hoje, mais de 1 bilhão de pessoas usam o GOOGLE para achar informações e tem um faturamento superior a 16 bilhões de dólares.

       O primeiro desafio que o Google terá que vencer é o demográfico. O número de funcionários a contratar quintuplicou, são quase 500 pessoas por mês e antes disso precisa ter uma seleção de canditados que respondem a pergunta de raciocínio do tipo, “Quantos pães cabem em um avião?”, “Quantas árvores cabem no parque lá fora?”, “Você se importaria que seu colega de baia trouxesse todos os dias seu cachorro para o escritório?”(A resposta seria não) Não bastava ser só aprovado pelo seu chefe, precisava ser também aceita pelo grupo. Em 2006 vendo que muitas entrevistas davam gasto demais e o tempo ficava improdutivo, reduziram para no máximo 9 por candidato, reduzindo 30% do tempo gasto com entrevistas. Mais tarde, cachorros foram proibidos nos ônibus da empresa por reclamações de funcionários alérgicos, o que antes era livre.

     Muitas pessoas estão saindo do Google e migrando para a rede social do Facebook. “O Facebook é aquela Companhia única que aparece depois de muito tempo – é o Google de ontem, a Microsoft de muito tempo atrás”. Agora o Google está repleto de funcionários milionários que mais tarde vão deixar a empresa e abrir seu próprio negócio. Aydin Senkut foi um deles. Em 2005, emsolsou mais de 10 milhões de dólares e pediu demissão depois de 6 anos na área de vendas internacionais. Ele se tranformou em mais um na multidão, diz que cansou. “A empresa ficou grande demais e eu não via mais desafios”. Bock, vice-presidente de recursos humanos diz: ” É inevitável que algumas pessoas saiam. E não terá ago ruim para o mundo se alguns ex-funcionários criarem novos Googles“.

       Desde fevereiro o Google lida com a pressão de resultados. Ele praticamente não cresceu nos primeiros 2 meses do ano por causa da recessão na economia americana que derrubou o preço das ações para 413 dólares em março, os menores desde outubro de 2006 . Estados Unidos e Reino Unido correspondem a dois terços da receita e estão desacelerando. Apesar disso, o google foi eleito a melhor empresa para trabalhar nos Estados Unidos pela revista Fortune. Mesmo com baixa, os funcionários vestem a camiseta estampada GOOGLE e tem orgulho de trabalhar lá.

Presidente do Google,  Eric Schmidt responde:

Como manter a eficiência do processo de inovação com um ritmo de expansão tão forte?

“Temos uma estratégia global de pesquisa em desenvolvimento que permite a engenheiro de todo o mundo colaborar um produtos do Google. Também tentaremos dar ênfase ao desenvolvimento regional, fazendo localmente produtos para cada mercado”, “Precisamos de velocidade”.

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Informações obtidas da revista EXAME